尋找薪水不高的理由
作者： 時(shí)間：2007/4/17 閱讀：1726次
之前，我們談?wù)撦^多的是職業(yè)生涯規(guī)劃偏理論性的知識(shí)，而其具體應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)生活、工作中，范圍是非常廣的。在向陽生涯職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)近一個(gè)月接受的咨詢個(gè)案中，52％有跳槽意向的求職者選擇流動(dòng)的第一原因是對(duì)自己目前的薪水狀況不滿意，由此可見，高薪已成為職場人士選擇新崗位的新標(biāo)準(zhǔn)了。
這次我們就來討論高薪背后的職業(yè)生涯規(guī)劃，通過下面具體的案例分析，探究獲取高薪的理由。
為什么我的薪水總沒有他們的高
近日，某民營企業(yè)擔(dān)任市場專員的佟小姐陷入了極大的困惑，面對(duì)著職業(yè)規(guī)劃師，她如此訴說著她的苦惱：春節(jié)期間，我和幾個(gè)要好的大學(xué)同學(xué)聚會(huì)，席間大家談起各自的工作狀況和薪水時(shí)發(fā)現(xiàn)，我和她們都差了一大截。我大學(xué)學(xué)的是文秘專業(yè)，最早在一家外資企業(yè)里擔(dān)任部門秘書，處理著部門里大大小小的雜事，兩年過去了也看不到個(gè)頭，于是我離開了那家在業(yè)內(nèi)口碑還不錯(cuò)的公司。第二份工作是一外貿(mào)公司的行政助理，聽上去似乎有所變化，可事實(shí)只是管的雜事從一個(gè)部門到一個(gè)公司。在一年后又換了一份工作，這次我汲取了教訓(xùn)，秘書行政類的工作專業(yè)性差，替代性強(qiáng)，所以我選擇了做市場專員，甚至不顧剛開始的薪水還沒有我做秘書時(shí)的高。然而，我的同學(xué)中，有的在一家公司里從部門秘書升為經(jīng)理秘書，又從經(jīng)理秘書到總經(jīng)理秘書，現(xiàn)在已經(jīng)是半個(gè)總經(jīng)理助理了；有的從秘書跳到人力資源崗位，也已經(jīng)到了主管級(jí)別；還有的還是在從事秘書，職位上沒什么變化，卻因?yàn)橐咽琴Y深秘書，薪資已經(jīng)是我這個(gè)市場專員的兩倍。為此，我真是憂心忡忡啊。為什么我的薪水總沒有她們高？
和佟小姐有同樣困惑的還有史先生。史先生研究生畢業(yè)后在一家知名的IT公司從事軟件開發(fā)的工作，轉(zhuǎn)眼也有三年了。在他們部門里面，所有的人都做著相似的工作，只是項(xiàng)目不同。原先，史先生一直以為大家的待遇是差不多的。由于公司內(nèi)部個(gè)人的薪資是保密的，他也從不主動(dòng)去了解同事的收入情況，直到年前發(fā)獎(jiǎng)金時(shí)，一個(gè)很偶然的機(jī)緣，讓他知道自己的薪資是部門當(dāng)中最低的?！肮緸槭裁赐げ煌?？我到底哪里不如他們好？”在向陽生涯職業(yè)咨詢室里的史先生顯得有些忿忿不平，并尋思著是不是該跳槽了。
尋找薪水不高的理由
和佟小姐、史先生相似，大多數(shù)發(fā)現(xiàn)自己薪水不高或和別人有差距的職場人士所做出的第一反應(yīng)是感到不公平，甚至有些因此而對(duì)公司和競爭對(duì)手產(chǎn)生了一些敵對(duì)情緒，這是萬萬不應(yīng)該的。作業(yè)為職業(yè)規(guī)劃師崗位資格證書培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的制定者，向陽生涯職業(yè)規(guī)劃專家認(rèn)為：所謂高薪，是因人而異的，并不是一個(gè)固定的數(shù)字，而是要看每個(gè)人所領(lǐng)的薪水是否充分體現(xiàn)了自我的價(jià)值，因此千萬要理性分析自我和形勢，從而挑戰(zhàn)高薪。
很多時(shí)候，影響你薪水高低的不僅是你的工作能力，更是你個(gè)人的綜合素質(zhì)，包括為人處事的態(tài)度等。對(duì)薪水不滿意的職場人士不妨先看看向陽生涯職業(yè)規(guī)劃專家提出的幾個(gè)問題：
第一，你是否具備良好的人際關(guān)系處理能力？一份調(diào)查結(jié)果顯示，幾乎所有的高薪收入者在處理人際關(guān)系的能力方面都特別有優(yōu)勢。曾經(jīng)有一位高薪人士在受訪時(shí)說，凡與其共過事的同事一直認(rèn)為他是一個(gè)十分細(xì)致入微的人物，而這種細(xì)致正是體現(xiàn)他能妥善處理每一位同事的關(guān)系。
第二，你是否具有優(yōu)秀的品質(zhì)。這種優(yōu)秀品質(zhì)體現(xiàn)在許多方面，譬如幾乎所有比較成功的高薪收入者都有一個(gè)共性，即以比較低的姿態(tài)宣傳自己，同時(shí)諸如忍耐性強(qiáng)、不頤指氣使等一些優(yōu)秀的品質(zhì)，都被高薪收入者們認(rèn)為是其成功的因素。
第三，你是否具有了刻苦的敬業(yè)精神？所有高薪收入者眾口一詞地認(rèn)為他們成功的重要素質(zhì)是敬業(yè)，一位留學(xué)歸來的博士直言坦白：“如你想獲得高薪，你必須24小時(shí)考慮工作?！?nbsp;
第四，你是否具有不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)取精神？絕大多數(shù)事業(yè)有成的高薪收入者在回答“未來五年你最需要什么”時(shí)，都選擇了“培訓(xùn)”。那些在高新技術(shù)領(lǐng)域中的高薪收入者，更是把企業(yè)有無良好與完美的培訓(xùn)計(jì)劃作為其加盟的理由和依據(jù)。
挑戰(zhàn)高薪，做好準(zhǔn)備
如果說，以上對(duì)自己的評(píng)判和認(rèn)識(shí)是幫助你取得高薪的基本素質(zhì)和首要條件的話，那么，接下來，利用我們多年累積的咨詢案例經(jīng)驗(yàn)，還要教你幾點(diǎn)挑戰(zhàn)高薪的小技巧。助你不僅有“新跳”，而且“越跳越高”。
首先，要認(rèn)清形勢，慎選公司。高薪來自于公司的高績效。如果公司經(jīng)營狀況堪憂，那么自然，追求高薪也是不可能的。因此在選擇公司時(shí)請(qǐng)保證幾點(diǎn)：一，公司體質(zhì)健康。體質(zhì)健康的組織或許偶爾會(huì)生病，但都病不倒。反之，體質(zhì)不佳的組織不病則已，一有風(fēng)吹草動(dòng)，就可能重病不起。上班族應(yīng)更關(guān)心的是影響績效的結(jié)構(gòu)性因素，而不是目前的績效表現(xiàn)。二，領(lǐng)導(dǎo)人具備前瞻性眼光。這樣才能保證組織具有擴(kuò)充性，員工也有了放手一搏的舞臺(tái)，薪資增長自然也就水到渠成。三，所處行業(yè)和生產(chǎn)的產(chǎn)品具有前景。行業(yè)和產(chǎn)品決定了企業(yè)效益。如果企業(yè)的產(chǎn)品利潤微薄，市場有限，則沒有贏的機(jī)會(huì)，那么高薪也無從指望。
其次，讓別人看到自己的成績。高薪也來自于個(gè)人工作的高績效。但并不是每個(gè)工作績效突出的人都能夠得到相應(yīng)的報(bào)酬，這主要是因?yàn)橹鞴軟]有看到你的績效，或是不經(jīng)意間忽視了部屬的表現(xiàn)。最簡單的做法是，為自己建立績效清單，每季或每半年填寫一次。在年終考核面談時(shí)，可以爭取較高的績效評(píng)估，增加調(diào)薪水準(zhǔn)。
第三，擁有關(guān)鍵才能。企業(yè)競爭是人才之爭，掌握特殊技能的人，將成為企業(yè)高薪聘請(qǐng)的對(duì)象。除了強(qiáng)調(diào)要掌握關(guān)鍵技能，更強(qiáng)調(diào)要建立一套快速掌握關(guān)鍵才能的學(xué)習(xí)機(jī)制，一旦關(guān)鍵才能不再“關(guān)鍵”，立刻建立下一個(gè)關(guān)鍵才能，使個(gè)人價(jià)值在持續(xù)挑戰(zhàn)中水漲船高。
第四，個(gè)人價(jià)值經(jīng)得起持續(xù)挑戰(zhàn)。競爭激烈使得企業(yè)愿意付高薪給兩種人：第一種是掌握關(guān)鍵技術(shù)的專才，第二種則是閱歷豐富的通才。企業(yè)人應(yīng)該把握各種機(jī)會(huì)豐富自己的閱歷，如：參加項(xiàng)目規(guī)劃、派駐國外等。在參與各項(xiàng)工作中，均當(dāng)做學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，充實(shí)自己本業(yè)以外的知識(shí)與技術(shù)，假以時(shí)日，自然造就非凡價(jià)值。
通過以上種種分析，大家應(yīng)意識(shí)到，始終貫穿于其中的就是個(gè)職業(yè)定位問題，我們?cè)谧雒總€(gè)選擇每份努力前，都要明確自己的目標(biāo)，明白自己的職業(yè)生涯發(fā)展方向，對(duì)于自己能做什么？想做什么？該怎么做？都要有清楚的答案，至于自己也不知道自己的優(yōu)勢在何方，職業(yè)定位在何處的，建議可尋求專業(yè)職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的協(xié)助，由職業(yè)規(guī)劃師來助你實(shí)現(xiàn)高薪的目標(biāo)。
來源：中國人力資源網(wǎng)